3月25日、7スピンカジノ、システムの学習と標準化の払い戻しに関するトレーニング会議を開催し、会社のさまざまな部門の払い戻し担当者が会議に出席しました。
会議では、包括的なオフィス（取締役会、ゼネラルマネージャーのオフィス）は、特定の用語、アプリケーションの範囲、および3つのシステムのさまざまな基準、つまり「ビジネス受信7スピンカジノ対策（トライアル）」、「旅行費用7スピンカジノ対策」、および「「公式車両7スピンカジノ対策」の詳細な解釈を提供しました。金融資産部門（財務7スピンカジノセンター）は、払い戻しプロセスの時間論理、費用予算、添付ファイルの要件、その他の詳細を再び明らかにしました。規律検査委員会の局は、検査中に見つかったリスクポイントをリマインダーし、7スピンカジノシステムの実施を標準化するための強固な基盤を築きました。
次のステップでは、同社は中央の8つの規制の精神と監査で見つかった問題の特別な修正を徹底的に実施し、一方の例から学び、他の例に適用し、「3つの公的資金」を修正し、企業ガバナンスの能力の継続的な改善を促進する機会を利用します。